Des projets qui parlent d'eux-mêmes

Problème

14 arrêts imprévus annuels sur la ligne de tri. Coût par arrêt : 12 000–25 000 €.

Solution

Plan préventif semestriel + stock de pièces critiques sur site + protocole de réponse en 90 min.

Résultat

0 arrêt imprévu en 18 mois. Économie estimée : 180 000 €.

Problème

2 arrêts hebdomadaires sur la ligne de conditionnement. Pertes de produit et retards de livraison constants.

Solution

Audit technique complet, remplacement préventif de composants, intégration avec la production.

Résultat

85 % de réduction des arrêts de ligne. Première année sans incident lors de l'audit IFS.

Problème

Nouvelle usine sans plan de maintenance. Coût correctif hors budget dès le premier mois.

Solution

Plan de maintenance préventive annuel pour toute l'usine. Déploiement GMAO. Formation.

Résultat

TRS de 71 % à 84 % en 12 mois. Coût correctif réduit de 60 %.